一日3分 らくらく記帳 大阪府 堺市の税理士 阿部会計事務所(税理士事務所)

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夢や希望を経営計画書という目に見える形にすることで、社長と社員の価値観や方向性を一致させることができます。 (作成方法は、阿部におまかせください)

書式は、経営理念+経営方針+経営計画の三つの要素で成り立っています。

・経営理念
会社を起業されたあなたの目的ってなんですか?
何のために経営をされているのですか?
お金儲けですか? 会社を大きくすることですか? 
社員さんはよそを向いていませんか?
あなたについて来てくれていますか?

小惑星探査機「はやぶさ」を成功させたJAXAチームのように、どんな時にもぶれない、絶対にあきらめない、同じ価値観の最強集団になるために、深く探求して作っていきます。

・経営方針
3年後のビジョンを打ちたて、時代の流れ、目標と戦略、課題を加味し自社の経営方針を明文化します。これがあなたの会社の航海図と羅針盤になります。

・経営計画
目標達成にむけた、数値計画・行動計画を具体的に作成します。
夢に数字と日付けを入れることになります。

そして、立てた計画については、その都度進捗状況をチェックしなければなりません。
進捗状況を確認するための資料として月次試算表(貸借対照表・損益計算書)、
月次推移表で年度中の変化を分析し、タイムリーに対策を打つことができます。

また、現時点での損益分岐点売上高を知ることにより、さらに対策が多岐にわたります。
貸借対照表からは、利益と資金繰りの不一致を理解し、どこに手を打てばお金がうまく回っていくのかの対策を考えることが出来ます。

現時点での目標値は○○万なのに、実際には○○万しかない。
おかしい・・・、困った・・・。問題はどこにあるのか?
月次決算をもとに、経営者の夢(目標)の進捗状況を「元気レポート」として提出します。


 

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